9月9日，葫蘆島銀行營(yíng)口分行在鲅魚(yú)圈搶灘登陸，以試營(yíng)業(yè)期存款4億多元的“開(kāi)門(mén)紅”為其第15個(gè)生日獻(xiàn)上了最為厚重的禮物。遙想當(dāng)年，2001年9月25日，葫蘆島銀行這顆金融新苗小荷初露，再看今朝，這顆金融“當(dāng)紅小生”雄姿英發(fā)，一舉成長(zhǎng)為葫蘆島市資產(chǎn)規(guī)模最大的區(qū)域性銀行。十五年崢嶸歲月，葫蘆島銀行百舸爭(zhēng)流立潮頭！
立足地方 支持地方 服務(wù)地方
2006年獲評(píng)“全國(guó)十大最具競(jìng)爭(zhēng)力城市商業(yè)銀行”、2009年榮膺“中國(guó)最佳中小企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)”、2010年成功更名、2011年實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、2014年監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)達(dá)到三級(jí)A類(lèi)、2016年再次“跨界”成功……成立15年來(lái)，葫蘆島銀行不斷深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)、提高效益，向著打造精品商業(yè)銀行的目標(biāo)展翅高飛。2013年初，葫蘆島銀行確立“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，即：圍繞一個(gè)目標(biāo)，嚴(yán)守兩條防線，推進(jìn)三個(gè)調(diào)整，突出四個(gè)重點(diǎn)。一個(gè)目標(biāo)，就是監(jiān)管評(píng)級(jí)晉升為二級(jí)行，躋身全國(guó)先進(jìn)城商行之列；兩條防線，就是監(jiān)管紅線和風(fēng)險(xiǎn)底線；三個(gè)調(diào)整，就是收入結(jié)構(gòu)調(diào)整、客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整；四個(gè)重點(diǎn)，就是特色支行建設(shè)、精細(xì)化管理、科技支撐、人才優(yōu)先?！?234”戰(zhàn)略確立以來(lái)的近4年，葫蘆島銀行圍繞我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為重點(diǎn)項(xiàng)目工程、中小微企業(yè)累計(jì)投放貸款547億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)15.8億元，累計(jì)上繳稅金6.4億元。
葫蘆島銀行人深深地知道，葫蘆島銀行，是家鄉(xiāng)人的銀行。“全力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”是他們責(zé)無(wú)旁貸的使命。作為我市規(guī)模最大、最具影響力的本土銀行，葫蘆島銀行緊緊圍繞全市“五位一體”戰(zhàn)略目標(biāo)，以城市建設(shè)和百姓生活為重，優(yōu)先、主動(dòng)支持政府重點(diǎn)項(xiàng)目及民生工程，持續(xù)關(guān)注和支持我市醫(yī)療、教育、供水、供暖等行業(yè)發(fā)展。2013年以來(lái)，累計(jì)向我市重點(diǎn)民生工程投放貸款195億元。特別是今年是我市“項(xiàng)目建設(shè)年”，10大重點(diǎn)民生工程、30件民生實(shí)事和12項(xiàng)重點(diǎn)工程迅速上馬，資金壓力巨大。葫蘆島銀行堅(jiān)持“有扶有控、有保有壓”的原則，盤(pán)活存量、用好增量，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，擇優(yōu)支持城市基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目，有效滿(mǎn)足全市重點(diǎn)領(lǐng)域資金需求。今年截至8月末，全市各類(lèi)政府項(xiàng)目貸款余額達(dá)27億元。
“我們要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省市各項(xiàng)扶持政策，加快推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。我們要為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)搭建融資平臺(tái)，建立政府、銀行、企業(yè)三方聯(lián)席會(huì)議制度，積極開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)，幫助民營(yíng)企業(yè)解決融資難題?！苯衲甑恼ぷ鲌?bào)告把“民營(yíng)企業(yè)”的重要性提到了一個(gè)新高度。但同時(shí)，也表明了民營(yíng)企業(yè)在生存和發(fā)展中“無(wú)米下鍋”的尷尬無(wú)力。而民營(yíng)企業(yè)所對(duì)應(yīng)的，就是中小微企業(yè)。
葫蘆島銀行深耕中小微企業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)新?lián)７绞?，相繼推出“便捷通”、“聯(lián)保通”、“展業(yè)通”、“POS通”、“商貿(mào)通”、“誠(chéng)貸通”、“網(wǎng)贏通”等“通”系列信貸產(chǎn)品，有效解決中小微企業(yè)抵押物不足問(wèn)題，拓寬了其融資渠道。為泳裝企業(yè)“量身定制”了“誠(chéng)貸通”、“聯(lián)保通”、“網(wǎng)贏通”等信貸產(chǎn)品，僅今年前8個(gè)月，就為泳裝企業(yè)累放貸款5.75億元；2015年底，我市部分小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，葫蘆島銀行及時(shí)調(diào)整信貸政策，為612戶(hù)小微企業(yè)辦理26.9億元“借新還舊”和循環(huán)貸款業(yè)務(wù)；年初以來(lái)，葫蘆島銀行持續(xù)關(guān)注小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，繼續(xù)為小微企業(yè)“開(kāi)綠燈”，對(duì)發(fā)展前景良好、受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的小微企業(yè)提供續(xù)貸支持，幫助小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。截至今年8月末，葫蘆島銀行小微企業(yè)貸款余額已達(dá)71億元，占全行貸款總額的30%以上。
創(chuàng)新研發(fā) 鋪網(wǎng)建點(diǎn) 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
打鐵還須自身硬，要想更好地做好金融支持與服務(wù)，源源不斷地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)“輸血”，就必須有強(qiáng)大的“造血”功能，必須有卓越的持續(xù)發(fā)展能力。葫蘆島銀行靠科技創(chuàng)新筑強(qiáng)基，靠產(chǎn)品研發(fā)、多元化經(jīng)營(yíng)強(qiáng)筋骨，靠鋪網(wǎng)建點(diǎn)建高樓。
創(chuàng)新，位居黨的十八屆五中全會(huì)提出的五大發(fā)展理念之首。對(duì)金融業(yè)而言，科技創(chuàng)新是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐，是銀行生命力的強(qiáng)力保障。葫蘆島銀行抓住機(jī)遇，于2014年3月上線新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，信息科技建設(shè)邁上新臺(tái)階。同時(shí)，完成“兩地三中心”（即生產(chǎn)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心）建設(shè)，科技風(fēng)險(xiǎn)防控能力、業(yè)務(wù)連續(xù)性及抵御災(zāi)難水平全面提升，為安全運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，以核心系統(tǒng)為內(nèi)核，近40個(gè)外圍子系統(tǒng)為應(yīng)用和延伸的龐大信息科技系統(tǒng)已建成投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行，后續(xù)優(yōu)化開(kāi)發(fā)工作也在同時(shí)開(kāi)展。葫蘆島銀行還不斷加大科技投入，逐步探索科技手段與業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域的有機(jī)集合，主動(dòng)擁抱新技術(shù)、開(kāi)拓新思路，依靠科技創(chuàng)新為業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供強(qiáng)有力支撐。
依托新核心系統(tǒng)，葫蘆島銀行緊跟互聯(lián)網(wǎng)金融步伐加快電子渠道建設(shè)，加快產(chǎn)品研發(fā)，綜合化、多元化經(jīng)營(yíng)取得新成效。相繼推出網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、微信銀行等渠道業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供多種選擇、多樣服務(wù)，極大提升了業(yè)務(wù)辦理效率和服務(wù)質(zhì)量。截至目前，網(wǎng)上銀行用戶(hù)已達(dá)2.9萬(wàn)戶(hù)，僅2015年網(wǎng)銀交易金額就達(dá)到558億元；為應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)，葫蘆島銀行推出了期限更加靈活、利率水平更高的理財(cái)型存款產(chǎn)品，“金葫蘆”系列理財(cái)產(chǎn)品品牌深入人心；大力拓展同業(yè)資金業(yè)務(wù)，2013年以來(lái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金業(yè)務(wù)收入15億元，拓寬了盈利渠道，極大提升了資金配置效益和盈利能力；2014年初開(kāi)辦品種豐富、齊全的國(guó)際業(yè)務(wù)，僅開(kāi)辦兩年多就占到全市市場(chǎng)份額的38%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息及中間業(yè)務(wù)收入6300萬(wàn)元。新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推出，極大提升了葫蘆島銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，為推動(dòng)葫蘆島銀行特色化、差異化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
葫蘆島銀行認(rèn)識(shí)到，作為本土銀行，建設(shè)網(wǎng)格化、數(shù)量多、單產(chǎn)高的網(wǎng)點(diǎn)是提高競(jìng)爭(zhēng)能力、延伸服務(wù)觸角的重要舉措。2014年初，為補(bǔ)足短板加快發(fā)展速度，葫蘆島銀行積極探索在市場(chǎng)相對(duì)飽和的環(huán)境下，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、商業(yè)氛圍、發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)定位等多重因素科學(xué)新建網(wǎng)點(diǎn)，制定了3年在葫蘆島本地新增20家網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張規(guī)劃。目前，全行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已達(dá)69家。繼續(xù)實(shí)施省內(nèi)異地網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張戰(zhàn)略，沈陽(yáng)分行成立4年多來(lái)，已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、存款雙過(guò)百億的驕人業(yè)績(jī)，在省城沈陽(yáng)站穩(wěn)腳跟。營(yíng)口分行于9月9日隆重開(kāi)業(yè)，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)邁出嶄新步伐，鞍山分行的籌建工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略實(shí)施順利。
2013年初，為滿(mǎn)足自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要和資本新規(guī)要求，葫蘆島銀行啟動(dòng)增資擴(kuò)股工作。在葫蘆島本地尋求投資者的同時(shí)，將目標(biāo)鎖定外埠優(yōu)質(zhì)企業(yè)，與沈陽(yáng)、大連等地企業(yè)達(dá)成入股事宜，并協(xié)助企業(yè)組織報(bào)批，于年底前募集股本61500萬(wàn)股，完成計(jì)劃的123%。僅用半年多的時(shí)間，就打贏了增資擴(kuò)股攻堅(jiān)戰(zhàn)。
外防風(fēng)險(xiǎn) 嚴(yán)格內(nèi)治 溫暖社會(huì)
作為金融企業(yè)，外部運(yùn)作最怕高風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部管理最怕松懶散。近年來(lái)，葫蘆島銀行不斷深入開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)防控工作，在良好經(jīng)營(yíng)成果的保障下，連續(xù)多年在年度監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)中保持三級(jí)A類(lèi)水平，案件防控評(píng)級(jí)得分連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)遞增，取得“綠牌”成績(jī)。實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故，連續(xù)兩年榮立全省企業(yè)事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作集體二等功。
要確保“方向”的正確，完善的公司治理結(jié)構(gòu)是基石。葫蘆島銀行不斷完善“三會(huì)一層”的治理結(jié)構(gòu)，于2014年完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的換屆改選，聘任了新一屆經(jīng)營(yíng)班子。董事會(huì)下設(shè)四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，明確了“不管貸款管風(fēng)險(xiǎn)、不管業(yè)務(wù)管發(fā)展、不管人事管高管”的自身職責(zé)，解決了長(zhǎng)期困擾的董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層職責(zé)邊界不清的“老大難”問(wèn)題；合理確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和發(fā)展戰(zhàn)略，使公司治理更加適應(yīng)股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)特征；出臺(tái)授權(quán)管理辦法，由行長(zhǎng)向經(jīng)營(yíng)班子授權(quán)，既防止了權(quán)力集中，又充分調(diào)動(dòng)了班子積極性。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，近年來(lái)，葫蘆島銀行強(qiáng)化政治紀(jì)律，堅(jiān)持用黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局，高質(zhì)量、深層次開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以“五型”總部建設(shè)、“質(zhì)量效益年”和“作風(fēng)治理年”為抓手，強(qiáng)化“立行立改”的工作作風(fēng)，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，狠抓工作落實(shí)。班子成員堅(jiān)持實(shí)行“五加一”、“五加二”工作制。班子成員沉下心去調(diào)研了解一線實(shí)際情況、躬下身去辦實(shí)事為基層行解決難題?；疖?chē)?yán)枚?，全靠?chē)廂拖。葫蘆島銀行不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使管理人員整體素質(zhì)和合力進(jìn)一步提升。4年來(lái)招聘500余名大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)基層行力量。突出干事創(chuàng)業(yè)的選人用人導(dǎo)向，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)選好人、用好人，建立人才信息庫(kù)，做好人才選拔、培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、管理等工作，完善人才管理考核機(jī)制，加強(qiáng)員工行為管理。通過(guò)舉辦各類(lèi)競(jìng)賽、崗位資格證書(shū)考試等形式不斷提升員工履職能力和綜合素質(zhì)。良好的隊(duì)伍建設(shè)成果顯著，在葫蘆島銀行，想干事、能干事、能干成事的管理人員越來(lái)越多，整體工作效率和執(zhí)行力越來(lái)越強(qiáng)?！傲⒓淳娃k”的工作作風(fēng)獲市政府主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
“堅(jiān)決打勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保建昌縣‘摘帽’，確保全市16萬(wàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧”寫(xiě)入了今年的《政府工作報(bào)告》，而“創(chuàng)新金融扶貧措施”是重要措施之一。為踐行社會(huì)責(zé)任，葫蘆島銀行積極派駐駐村工作隊(duì)赴建昌縣大屯鎮(zhèn)唐王谷村開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧。出資為該村安裝廣播設(shè)備，協(xié)調(diào)綏中、建昌兩縣政府為該村建設(shè)水泥路，協(xié)調(diào)市住建委安裝太陽(yáng)能路燈，利用微信等平臺(tái)為農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售雞、雞蛋等并建立了長(zhǎng)期的購(gòu)銷(xiāo)渠道。協(xié)調(diào)引進(jìn)高產(chǎn)耐旱谷種為種植戶(hù)承擔(dān)全部谷種費(fèi)用。開(kāi)展“送溫暖”等活動(dòng)捐錢(qián)捐物扶貧助學(xué)，真正把幫扶工作做實(shí)、做細(xì)，連續(xù)兩年獲評(píng)全市扶貧先進(jìn)工作單位。目前，正在開(kāi)展畜牧養(yǎng)殖及相關(guān)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目的調(diào)研及可行性分析，計(jì)劃以項(xiàng)目扶貧幫助唐王谷村百姓走上可持續(xù)發(fā)展的致富之路。
幾分耕耘、幾分收獲。15年來(lái)，葫蘆島銀行逆水行船，在金融圈的百舸爭(zhēng)流中勇立潮頭。用一串閃光的成績(jī)贏得了濱城百姓的肯定和社會(huì)各界的認(rèn)可，樹(shù)立了家鄉(xiāng)銀行品牌形象。“凡是過(guò)去，皆為序章?！泵鎸?duì)金融市場(chǎng)化改革、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，葫蘆島銀行將繼續(xù)在“1234”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，在金融資源的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上下功夫，向著建設(shè)良好銀行、精品銀行的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
我們期待著！
（轉(zhuǎn)載自9月23日《葫蘆島日?qǐng)?bào)》）
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